خدمات مشاوره مدیریت

تلاش دارم تا بعنوان يك مشاور بتوانم با تلفيق مطالعات و دانسته‌ها در برخي از حوزه‌هاي علم مديريت و تجربه چندين ساله كار در صنعت، راهكارهايي متناسب با كسب و كار يك سازمان پروژه محور را به كارفرمايان خود ارائه دهم. حوزه‌هاي مورد علاقه‌ من جهت ارائه مشاوره، شامل "مديريت استراتژيك"، "مديريت عملكرد" و "مديريت پروژه" مي باشد. توضيح بيشتر هركدام از زمينه‌ها در صفحه "خدمات" آمده است.ضمناً براي آشنايي با سوابق تحصيلي، آموزشي، تجربيات و نيز اصول حرفه‌اي كار اينجانب مي‌توانيد به صفحه "درباره من" مراجعه فرمائيد.

آخرین نوشته ها

راهکارهای دستیابی به استراتژی برد
1394/4/8

اخیراٌ کتابی با نام "بازی برد" که ترجمه کتاب "Playing To Win" نوشته آقایان لافلی و مارتین از مدیران ارشد شرکت P&G و صاحبنظران حوزه استراتژی را مطالعه کردم. این کتاب نیز مانند نوشته‌های اخیر حوزه استراتژی بر خلاف ایده‌های سنتی این مکتب که بر روی فرآیندها و الگوریتم‌های پیچیده بنا شد ...

ادامه مطلب
روش‌هایی برای خروج از بن‌بست‌ در مذاکره
1394/2/31

یکی از افراد صاحبنظر در حوزه اصول و فنون مذاکره، آقای دکتر Chester L.Karrass می‌باشد. ایشان ضمن برخورداری از تجربه قابل توجه در این حوزه، دارای تألیفات گوناگونی نیز در این زمینه می‌باشد. در این نوشتار، برخی از راهکارهای پیشنهادی ایشان برای "خروج از بن بست در مذاکرا ...

ادامه مطلب
ده چالش اصلی توسعه استراتژی در سازمان‌ها – بخش دوم
1394/2/12

در نوشته گذشته به صورت خیلی مختصر به اهمیت حوزه تفکر استراتژیک پرداختیم و بنا شد به ده چالش اصلی ایجاد قابلیت مدیریت استراتژیک در سازمان‌ها با نگاهی به فصل اول کتاب "اوج گیری، قواعد سه‌گانه تفکر استراتژیک پیشرفته" نوشته آقای ریچ هوراث اشاره شود. چالش‌های "زمان"، "تعهد" و "فقدان اولو ...

ادامه مطلب
ده چالش اصلی توسعه استراتژی در سازمان‌ها – بخش اول
1394/2/4

به نظر می‌رسد که ادبیات اخیر حوزه "برنامه‌ریزی استراتژیک" بر خلاف ادبیات سالیان گذشته که بیشتر روی ارائه مدل‌ها و الگوریتم‌های پیچیده و چند مرحله‌ای بودند، تمرکز و تأکید خود را بیشتر روی پرورش توان "تفکر و تحلیل استراتژیک" قرار داده‌اند. در د ...

ادامه مطلب
پیشنهاد یک فرآیند براي حل مسأله و تصميم‌گيري
1392/8/16

به عقیده اینجانب، یکی از مهمترین مهارت‌هایی که کارشناسان و مخصوصاً مدیران در حوزه‌های مختلف می‌بایست از آن برخوردار باشند، توان "حل مسأله" می‌باشد. یکی از مشکلاتی که همواره مشاهده می‌شود، این است که کارشناسان و مدیران (مخصوصاً در بخش‌های توسعه زیرساخت‌های سازمان از جم ...

ادامه مطلب
کلید تصمیم گیری موفق در سازمان
1392/4/10

همواره يكي از مواردي كه در طراحي سازمان‌ها مورد تأكيد مشاورين و متخصصين اين حوزه بوده، ارتقاء اثربخشي تصميم‌سازي در سازمان‌ها است. مي‌توان گفت هدف نهايي توسعه بسياري از زير‌ساختها و سيستم‌هاي اطلاعاتي در سازمان‌ها (چه بصورت مكانيزه و چه غير مكانيزه)، كمك به تصميم‌س ...

ادامه مطلب

آرشیو نوشته ها

عضویت در خبرنامه